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湖南中烟郴州卷烟厂卷包车间党总支聚焦湖南中烟“双新一体”发展战略，坚持“强基础、优机制、带队伍、树清风、重落实”的主攻方向，以“四微联动”切实提升基层党组织的思想引领力、团队凝聚力和工作执行力，为工厂高质量发展聚力赋能。
打造“微党课”传递红色文化
“这次党课让我深受触动，‘自力更生、艰苦奋斗、团结协作、无私奉献’的红旗渠精神，理应在我们新时代青年队伍中得到充分的传承与发扬。”一支部预备党员言帅在一次“微党课”中坚定地表态发言。
讲故事、说历史、情景剧……通过这种群众喜闻乐见的方式讲述革命故事、再现先辈形象，可以持续提升红色文化的传播力、感染力和辐射力。郴州卷烟厂卷包车间党总支以主题党日为契机，充分挖掘身边鲜活事例，以党支部书记牵头，支委委员、党小组长自主选题创作各具特色的“微党课”，通过听得懂、记得牢、接地气的方式传递给基层党员和群众，既让党的创新理论“飞入寻常百姓家”，又让党员和群众在接受红色教育中，对厚重的革命历史有更加深刻的体会和认识。
图为党总支书记为党员上“微党课”
搭建“微平台”释放创新活力
车间党总支坚持问题导向和目标导向，持续发挥劳模创新工作室引领作用，将劳模创新工作室建设与创新工作、技术交流和青年人才培养相结合，搭建创新研讨“微平台”，运用“问题+项目+团队”人才培育模式，围绕生产制造、技术改进、质量提升、降本增效、智能制造等方面开展课题攻关，实现创新和人才队伍建设双提升。在创新成果分享座谈会上，各专业技术能手和青年党员们结合工作实际，深入学习交流，取长补短，提出合理化建议，有效提升创新队伍的凝聚力和战斗力。
“收获非常大，专业技术能力提升得很快。”这是青年党员李宇翔在参与创新研讨时最大的感受。
推行“微成本”提升管理效能
为全面推进节能降耗管理改进工作，车间党总支明确了“向微处要成本、向细节要效益、向精益要指标”的“微成本”管理方向，组织全体党员率先作为，识别并规范影响成本指标的操作行为、设备性能和工艺状态等末端要素。以党员为基本单元，建立“机台自查、过程检查、车间督查”的成本行为监督机制、“机台发现、班组传递、设备整改、工艺监督”的成本隐患整改机制、“日统计、周通报、月考评”的成本管理评价机制等，系统建设“微成本”管理模式，形成管理闭环，有效压实全员“微成本”管理责任。
开展“微公益”弘扬时代新风
车间党总支积极引导全体党员参与志愿服务，持续开展形式多样、内容丰富的“微公益”活动，使广大党员不断锤炼党性、转变作风、增强本领。在志愿服务上，支部关注离退休老员工的生活情况，打造了一支专业、贴心的“温情助老”服务队，志愿活动期间，逐一上门走访离退休老员工，为他们送来慰问物资，陪他们坐下来聊家常，帮助他们打扫卫生，用温情给予老人精神慰藉。在公益活动日里，党员、团员青年志愿者们2至3人为一组，井然有序地在社区、职工公寓开展扫除垃圾、安全普法宣传、为住在公寓的青年员工更换国标插座等行动，为创建美丽和谐生活环境作出自己的贡献。
图为青年志愿者在职工公寓更换废旧开关
潮平岸阔风正劲，扬帆起航正逢时。郴州卷烟厂卷包车间党总支将继续推进党业融合，坚持党建与业务两手抓、两促进，把支部组织优势转化为一线发展优势，持续提升核心竞争力，为夯实企业高质量发展赋能、蓄力。