山东费县县局（分公司）立足实际积极谋划精益管理工作

山东省费县烟草专卖局（分公司）近期立足发展实际，积极谋划精益管理工作。

强化理论学习。开展专题培训，普及精益管理理念和方法，通过微信工作群等平台定期推送精益管理知识，开展精益管理知识直播培训活动，打造精益管理“微课堂”，通过知识宣贯、案例分析、实训实践等方式，引导全员应用精益方法和工具解决实际问题，形成“人人学精益、人人讲精益”的浓厚氛围。

强化现场管理。深入推进5S现场管理，开展消除“八大浪费”、征集改善建议、“云平台”学习等活动，推动5S现场管理向零售客户、烟农延伸，打造干净、整洁、规范、有序的目视化现场。

强化科技攻关。积极开展群众性创新活动，以创新工作室为载体，打造管理创新专业人才队伍，借助专业优势和资源优势，充分发挥典型带动作用；完善奖励机制，鼓励全体员工积极参与课题研究，助力企业降本增效。