河南太康县局（分公司）四项措施提升创新工作水平

近日，河南太康县烟草专卖局（分公司）整合创新资源，采取四项措施着力提升创新工作水平。

突破创新思维瓶颈。针对实际工作中的难点、痛点问题开展“小、实、活、新”创新攻关，突破不想、不愿、不敢思维，组建以“分管领导+业务骨干+青年人才”为主要力量的创新工作专班，引导业务条线骨干人员积极参与QC课题研究等多种创新实践活动。

加强创新人才培养。培养企业数字化人才，充分发挥创新骨干的“传、教、帮、带”作用，让创新骨干既担当课题攻关任务，又承担人才培养的责任，促进学习力、创新力双提升，形成创新人才库。

促进创新成果应用。明确创新工作重点和方向，深化应用“选题—解题—答题—破题—推广”闭环创新机制，一体推动理念创新、制度创新、技术创新、模式创新，加强创新成果转化。

建立创新长效机制。完善创新管理体系，健全激励与评价制度，规范课题立项、过程实施、成果评价、转化应用管理流程，同时用好劳模工作室、创新工作室等平台，发挥高技能带头人、青年科技托举人才的引领带动作用，推进创新工作规范化、制度化。