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安徽省滁州市烟草专卖局（公司）近年来依托企业自主研发的数字化管理平台，打通“标准建造—平台研发—流程驱动—制度落地”通道，创建了“一套党建标准为支撑、一个企业管理平台为路径、五套管理模块为抓手、六项功能一体推进为效果”的“1156”数字党建模型，通过数字赋能，实现党建与业务贯通、数据资源共享，提升了基层党建工作质量。
构建一套标准，打牢数字党建基础。围绕基层党组织建设日常工作中的堵点、痛点和难点，对照党章要求，以全省烟草商业系统党支部工作标准和相关规程为蓝本，围绕基层党组织工作重点，构建党支部（党小组）组建、党支部换届选举、发展党员、“三会一课”等19个企业党建工作标准，并根据实际操作环节绘制流程图，明确流程关键控制点，注重节点风险防范。固化后的企业党建工作标准被同步列入企业标准化文件体系，以“5W1H”（目的、对象、地点、时间、人员、方法）路径向党员干部职工清晰展示党建具体工作谁来做、怎么做、做什么、何时做等要素，确保事事有标准、过程可控制。
搭建一个平台，满足数字党建需求。结合工作需要，自主研发一套支持非专业人员按需定制、可开发各类管理型应用软件的企业管理平台，通过提供所见即所得的设计工具，完成应用软件的开发、维护和升级，实现用户界面、报表、图表、数据分析查询等软件要素的可视化定义。在此基础上，党建部门业务骨干可基于平台开发适合机关党建的应用流程。其中，主管部门将构建的一套标准添加至企业管理平台，由平台实现企业全标准文件的梳理、更新与落地执行，将文件的静态描述转化成动态可执行的计算机程序，对所有业务事项按照“作业方法、路径步骤、状态结果”进行统一调度，由信息系统引导党建工作有序、规范运行。
开发五套模块，实现数字党建功能。围绕年度考核存在的问题及调研工作中收集的意见建议，在平台中开发“三会一课”PDCA工作管控、党员信息联动、机关党委任务派发、主题党日活动审批、活动流程主动创建五套复合管理模块，将基层党组织建设重点工作纳入平台动态管控。党建部门每月通过“三会一课”管控模块向各支部推送重点任务、学习材料、具体事项通知等，各支部根据派发任务及时完成规定动作，在规定时间内提交完成情况相关资料，支部书记与主管部门开展线上双重审核，实现“三会一课”的线上PDCA全程管控。党员信息联动模块实现单位（部门）人员调动时触发联动功能，人员岗位调整、人事部门变更人员信息时，同步触发党组织关系转接流程，党建部门根据提醒及时转接相关人员党组织关系，确保党员信息维护及时精准。机关党委任务派发模块可实现具体任务线上推送提醒等功能。主题党日活动审批模块可满足支部线上需求与审核。活动流程主动创建模块可实现支部主动创建党建日常工作，通过自主提交“一支部一项目”流程等，实现“党建+业务”全程可视化监督管控，基层党组织建设实现全生命周期管理。
实现六项功能，构建数字党建模型。在“1+1+5”（一套标准、一个平台、五套模块）机制的运行下，党建工作立足“线上可审批、数据可共享、信息可搜集、盲点可分析、弱项可补齐、决策可执行”六大功能，持续推进党建大数据的生产和运用。平台对各党支部党员信息及数量、“三会一课”完成情况、“一支部一项目”党员参与比率等大数据进行采集，形成看板，分析各党支部工作盲点与弱点，围绕存在的问题提出解决办法，及时纳入重点工作决策部署，促进基层党组织提质增效。
通过构建“1156”数字党建模型，滁州市局（公司）党内政治生活更加规范，17个党支部均顺利通过全省烟草商业系统党支部达标验收工作，通过率为100%；各党支部书记、支委、党小组组长等的责任履行更加到位，党支部战斗堡垒作用发挥更加充分；党建工作考核线上与线下统一，考评更加精准，服务基层的效率不断提升。
工作启示
强化融合思维是关键。推进党建与业务深度融合，需要融合数字党建工作，运用互联网技术，通过网络实现流程驱动、资源共享、信息采集与数据分析，打破界限壁垒，形成线上线下高效融合工作格局，充分激发基层党组织生机与活力。
坚持创新务实是重点。要精准把握国有企业党建工作要点，保持务实态度，统筹谋划党建工作，增强党建工作实效性；强化创新导向，特别是运用信息化手段创新党建工作，不断提升基层党建工作水平。
建设过硬支部是目标。要细化党建工作流程、工作制度和工作方式，以制度为重要抓手，以程序为关键举措，充分发挥数字化作用，强化提醒督办功能，倒逼任务落实和责任落地，不断增强基层党组织政治功能和组织功能。